Par Sarah M. et Yacine. M
L’Entreprise Nationale de Grands Travaux Pétroliers (ENGTP) affiche une croissance remarquable qui témoigne de sa position dominante dans le secteur des hydrocarbures en Algérie. Filiale à 100% de Sonatrach, l’entreprise connaît une progression spectaculaire de ses indicateurs financiers.
Évolution financière de l’ENGTP 2016-2024
| Année | CA (Millions DZD) | CA (Millions USD) | Croissance |
| 2016 | 30 006 | 212,81 | – |
| 2017 | 33 187 | 235,37 | +10,6% |
| 2018 | 36 220 | 256,88 | +9,1% |
| 2019 | 38 786 | 275,1 | +7,1% |
| 2020 | 44 928 | 318,64 | +15,8% |
| 2021 | 46 429 | 329,3 | +3,3% |
| 2022 | 58 000 | 423 | +24,9% |
| 2023 | 65 805 | 480 | +13,5% |
| 2024* | 107 000 | 780 | +62,5% |
| *Prévisionnel |
« Ces chiffres traduisent une véritable transformation de l’entreprise », analyse Karim M., expert du secteur énergétique. Avec un capital social de 36 milliards de dinars (environ 266,6 millions USD), l’ENGTP s’impose comme un acteur majeur du secteur.
La progression est particulièrement impressionnante sur la période 2021-2024, avec une croissance cumulée qui devrait atteindre plus de 130%. « C’est le résultat d’une stratégie de développement ambitieuse et d’une diversification réussie des activités », souligne Sarah B., analyste financière spécialisée dans le secteur industriel.
CAPACITÉ DE PRODUCTION EN FORTE HAUSSE
L’entreprise affiche une capacité annuelle de réalisation dépassant les 14,4 millions d’heures, réparties entre différentes activités :
- Montage Industriel : 5,85 millions d’heures (40%)
- Génie civil & Bâtiment : 3,59 millions d’heures (25%)
- Maintenance Industrielle : 2,84 millions d’heures (20%)
- Canalisation : 1,54 millions d’heures (11%)
- Préfabrication : 577 257 heures (4%)
Cette répartition équilibrée des activités est un gage de résilience. L’ENGTP a su développer un modèle d’affaires robuste qui lui permet d’absorber les fluctuations sectorielles.
UNE EXPERTISE HUMAINE CONSIDÉRABLE
Avec plus de 12 000 employés, l’ENGTP dispose d’une force de travail considérable, structurée de manière optimale :
- Personnel productif : 74%
- Personnel support : 19%
- Management : 7%
La répartition par spécialité révèle une grande diversité de compétences :
- Mécanique & Montage : 3 070 personnes
- Tuyauterie : 1 531 personnes
- Soudage : 1 112 personnes
- Génie-civil : 930 personnes
- Canalisation : 895 personnes
La trajectoire de croissance de l’ENGTP semble loin d’être terminée. « Les prévisions pour 2024, avec un chiffre d’affaires attendu de 107 milliards de dinars, témoignent d’une confiance solide dans l’avenir », note Leila R., consultante en stratégie industrielle.
Cette croissance s’appuie sur un carnet de commandes solide et diversifié, incluant des projets majeurs comme :
- La réalisation d’une station de dessalement d’eau de mer (2,26 millions d’heures)
- Les prestations de services aux blocs 208 & 404 (2,86 millions d’heures)
- Le développement des périmètres de Touggourt (1,03 million d’heures)
L’ENGTP apparaît aujourd’hui comme un modèle de réussite industrielle en Algérie. Sa croissance soutenue, sa diversification réussie et sa maîtrise technique en font un acteur incontournable du secteur des hydrocarbures. Cette croissance reflète la capacité de l’entreprise à répondre aux défis du secteur tout en maintenant l’excellence opérationnelle qui fait notre réputation.
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Une puissance industrielle aux capacités impressionnantes
Au cœur du paysage industriel algérien, l’ENGTP déploie un arsenal technique qui force le respect. Investigation au sein d’une entreprise qui a fait de la capacité industrielle son fer de lance.
Ces chiffres traduisent une capacité industrielle rarement égalée dans le secteur, affirme un expert en génie industriel. Avec une présence stratégique sur quatre sites de premier ordre, l’ENGTP dispose d’un maillage territorial unique qui lui permet d’intervenir efficacement sur l’ensemble du territoire national.
UN PARC MATÉRIEL IMPRESSIONNANT
L’entreprise dispose d’un parc de plus de 8 500 équipements, rigoureusement entretenus et régulièrement renouvelés :
- 2 391 postes à souder
- 705 équipements de canalisation
- 320 moyens de levage (18T à 400T)
- 91 pipe layers
- 1 458 véhicules (légers et poids lourds)
- 1 762 équipements de terrassement et génie civil
C’est l’un des parcs les plus complets et les plus modernes d’Afrique. La progression constante du parc matériel atteste d’une politique d’investissement soutenue :
- 2016 : 8 000 unités
- 2020 : 8 383 unités
- 2023 : 8 500 unités
DES INSTALLATIONS DE POINTE
Le Centre de Soudure et d’Expertise d’Arzew, certifié ISO 9001/2015 et agréé COFREND, constitue un atout majeur. « C’est un véritable centre d’excellence », note Sarah L., experte en formation industrielle. Les installations comprennent :
- Un laboratoire d’essais destructifs et non destructifs
- Un laboratoire de métrologie ultramoderne
- Des ateliers de formation équipés des dernières technologies
Pour soutenir ses opérations, particulièrement dans le Sud, l’ENGTP dispose d’une capacité d’hébergement de 10 000 places :
- 60% en bases mobiles
- 40% en installations fixes
EXPERTISE TECHNIQUE DIVERSIFIÉE
Le personnel technique est réparti selon une structure optimisée :
- Encadrement : 1 177 personnes
- Spécialistes mécanique et montage : 3 070
- Experts tuyauterie : 1 531
- Soudeurs qualifiés : 1 112
- Techniciens électricité : 608
- Spécialistes instrumentation : 271
Les capacités industrielles de l’ENGTP constituent un avantage compétitif majeur. Le défi est maintenant d’optimiser l’utilisation de ces ressources pour accompagner la croissance.
Les projets en cours mobilisent pleinement ces capacités :
- Station de dessalement : 2,26 millions d’heures
- Développement Touggourt : 1,03 million d’heures
- Projet photovoltaïque BRN : 524 000 heures
L’ENGTP se distingue par des capacités industrielles qui en font un acteur majeur du secteur. C’est la combinaison unique d’équipements modernes, d’expertise technique et de présence territoriale. Cette puissance industrielle, constamment renforcée, positionne l’entreprise comme un partenaire stratégique incontournable pour les grands projets du secteur des hydrocarbures en Algérie.
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Les méga-projets
Une expertise multidomaine qui façonne l’avenir énergétique
De l’extraction du gaz au stockage des hydrocarbures, l’ENGTP multiplie les projets d’envergure qui témoignent de sa maîtrise technique exceptionnelle. Plongée dans le portefeuille impressionnant d’une entreprise qui ne cesse de repousser ses limites.
PROJETS STRATÉGIQUES EN COURS (2024)
| Projet | Client | Volume (Heures) |
| Station de Dessalement SDEM | Sonatrach/AEC | 2 260 000 |
| Services Blocs 208 & 404 | Groupement Berkine | 2 861 732 |
| Développement Touggourt RAMA | Sonatrach | 1 026 390 |
| Station Photovoltaïque BRN | Sonatrach –ENI | 524 000 |
| Centre GPL Khroub | NAFTAL | 673 741 |
PROJETS MAJEURS RÉALISÉS (2005-2023)
| Projet | Client | Heures réalisées |
| Extraction GPL Rhourd Nouss | LAVALIN | 4 125 281 |
| Développement Ourhoud | JGC/INITEC | 4 994 450 |
| El Merk CPF | PETROFAC | 2 520 300 |
| Boosting Hassi R’Mel | JGC | 2 490 316 |
L’ENGTP a su diversifier son portefeuille tout en maintenant l’excellence technique sur chaque segment. L’entreprise intervient aujourd’hui sur plusieurs axes stratégiques :
- INFRASTRUCTURES ÉNERGÉTIQUES
- Stations de compression
- Centres de traitement
- Réseaux de collecte
- Installations de stockage
- TRANSITION ÉNERGÉTIQUE
- Projets photovoltaïques
- Solutions d’efficacité énergétique
- Modernisation d’installations
- PROJETS HYDRAULIQUES
- Stations de dessalement
- Systèmes de traitement des eaux
- Réseaux de distribution
Les dernières années ont été marquées par des réalisations majeures :
SECTEUR PÉTROLIER ET GAZIER :
- Développement Champ Ourhoud : 4,99 millions d’heures
- Extraction GPL Rhourd Nouss : 4,12 millions d’heures
- El Merk CPF : 2,52 millions d’heures
- Boosting Hassi R’Mel : 2,49 millions d’heures
Ces projets démontrent notre capacité à gérer des opérations complexes de grande envergure. Chaque réalisation enrichit l’expertise du personnel et renforce la position de l’entreprise sur le marché.
L’ENGTP se distingue par l’utilisation de technologies de pointe :
- Systèmes de contrôle DCS dernière génération
- Solutions de protection cathodique innovantes
- Équipements de soudage automatisés
- Systèmes de monitoring en temps réel
GESTION INTÉGRÉE DES PROJETS
La réussite des grands projets repose sur une approche intégrée :
- Engineering & Procurement rigoureux
- Contrôle qualité permanent
- Management HSE strict
- Planification détaillée
La force de GTP réside dans sa capacité à coordonner des projets multidisciplinaires complexes. L’entreprise mobilise des équipes importantes :
- Plus de 3 000 spécialistes en mécanique et montage
- 1 500 experts en tuyauterie
- 1 100 soudeurs qualifiés
- 900 professionnels du génie civil
PERSPECTIVES ET NOUVEAUX DÉFIS
Les projets en cours reflètent l’ambition croissante de l’entreprise :
- Station de dessalement : 2,26 millions d’heures
- Services aux blocs pétroliers : 2,86 millions d’heures
- Développement Touggourt : 1,03 million d’heures
L’ENGTP se positionne clairement donc comme un acteur de la transition énergétique tout en maintenant son leadership dans les hydrocarbures traditionnels.
Le portefeuille de projets de l’ENGTP illustre la transformation d’une entreprise qui a su évoluer avec son temps. Son histoire est celle d’une adaptation constante aux besoins du marché. De la réalisation de pipelines aux stations photovoltaïques, l’entreprise démontre sa capacité à relever les défis technologiques et environnementaux du secteur énergétique.
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Un savoir-faire d’excellence au service de l’industrie
De la conception à la réalisation, l’ENGTP déploie une expertise technique multidimensionnelle qui fait sa renommée. Focus sur les compétences d’un leader qui allie tradition industrielle et innovation technologique.
CAPACITÉS DE RÉALISATION PAR ACTIVITÉ (2023)
| Activité | Heures annuelles | Part (%) |
| Montage Industriel | 5 851 002 | 40% |
| Génie Civil | 3 595 101 | 25% |
| Maintenance Industrielle | 2 840 745 | 20% |
| Canalisation | 1 536 804 | 11% |
| Préfabrication | 577 257 | 4% |
L’ENGTP se distingue par sa capacité à maîtriser l’ensemble du processus industriel. Cette maîtrise s’articule autour de plusieurs pôles d’excellence :
OUTILS ET TECHNOLOGIES DE POINTE
L’entreprise s’appuie sur un arsenal technologique moderne :
LOGICIELS SPÉCIALISÉS :
- CAESER II pour les analyses de flexibilité
- OLGA et PIPESIM pour le Flow Assurance
- Aspen HYSYS pour le process
- TEKLA et ROBOT pour le génie civil
ÉQUIPEMENTS DE CONTRÔLE :
- Systèmes radiographiques digitaux
- Équipements d’analyse chimique
- Machines d’essais mécaniques
- Instruments de métrologie avancée
CENTRE D’EXCELLENCE EN SOUDAGE
Le Centre de Soudure et d’Expertise d’Arzew constitue un pilier majeur :
- Certification ISO 9001/2015
- Agrément COFREND
- Formation continue
- R&D appliquée
C’est un véritable creuset d’innovation technique. Le centre permet de maintenir les équipes au plus haut niveau de compétence.
L’ENGTP prépare l’avenir en développant de nouvelles expertises :
- Énergies renouvelables
- Digitalisation des process
- Technologies vertes
- Solutions innovantes
L’expertise technique de l’ENGTP est le fruit d’une histoire industrielle riche et d’une volonté constante d’innovation. Cette combinaison unique de savoir-faire traditionnel et d’innovation technologique positionne l’entreprise comme un acteur majeur de la transformation industrielle en Algérie.
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Vision 2030 pour un leader industriel
Dans un contexte de transition énergétique et de transformation digitale, l’ENGTP déploie une stratégie ambitieuse qui redéfinit les standards de l’industrie pétrolière et gazière. Analyse d’une vision qui conjugue croissance, innovation et durabilité.
ÉVOLUTION DES PERFORMANCES CLÉS
| Indicateur | 2021 | 2022 | 2023 | 2024* |
| CA (Mds DZD) | 46,4 | 58,0 | 65,8 | 107,0 |
| Heures production (M) | 12,4 | 13,3 | 14,4 | 15,5* |
| Effectifs | 10 500 | 11 200 | 12 000 | 13 000* |
RÉPARTITION STRATÉGIQUE DES INVESTISSEMENTS 2024
| Domaine | Part (%) |
| Équipements industriels | 45 |
| Formation et R&D | 20 |
| Digitalisation | 15 |
| Énergies nouvelles | 12 |
| Infrastructure | 8 |
| *Prévisionnel |
UNE CROISSANCE MAÎTRISÉE ET AMBITIEUSE
La trajectoire de croissance de l’ENGTP est remarquable par sa régularité et son amplitude. Les chiffres sont éloquents :
- Chiffre d’affaires multiplié par 2,3 entre 2021 et 2024
- Capacité de production en hausse de 16% sur trois ans
- Effectifs en progression constante et maîtrisée
CAPITAL HUMAIN : UNE PRIORITÉ STRATÉGIQUE
La stratégie RH s’articule autour de trois axes :
- Formation continue
- Gestion des talents
- Transmission des savoirs
Le capital humain est son principal atout. L’entreprise investit massivement dans son développement.
L’ENGTP renforce sa présence internationale :
- Projets en Mauritanie
- Développement au Mali
- Opportunités au Maroc
- Expertise reconnue au Yémen
La stratégie de l’ENGTP est remarquable par sa cohérence et son ambition. Elle combine croissance, innovation et responsabilité sociale de manière équilibrée.
Cette vision stratégique positionne l’entreprise comme un l’un des acteurs principaux de la transformation industrielle en Algérie et dans la région.